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四川能投新城公司以“中层干部小讲堂 分享知识共成长”为专题,由各部门负责人围绕政治理论、政策法规、业务知识、工作经验等进行课程开发并授课。9月27日,经营管理部副部长向进以“项目开发运营的一些认识与理解”为题开展专题培训,办公室对国有企业改革深化提升行动专项工作进行宣贯培训。会议采取现场+视频相结合的方式进行,新城本部及各所属公司40余人参加学习。
向进采取理论知识讲解和具体案例分析相结合的方式,详细讲解了产品配比货值最大化速算、快周转逻辑与项目条件三大板块相关内容,并对项目方案选择和项目条件要点作重点总结。参训人员纷纷表示,提高项目管理效率与质量是一个公司项目开发运营中不可忽视的重要任务,参加培训受益匪浅。作为新城公司员工,学习并掌握高效的项目管理方法,能够更好地应对项目挑战,保障项目顺利完成,为更好服务公司经营发展打下坚实基础。
办公室围绕国有企业改革深化提升行动专项工作进行了宣贯和培训,要求各责任单位严格按照新城公司《改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》要求,按计划推动各项任务落实落地,确保改革目标达成。