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4月20日,四川能投新城公司组织召开2023年4月重点项目专题会。公司党委书记、董事长聂强,党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并讲话,在家领导班子成员、中层管理人员,九寨宏义公司、邛海麓镇公司和西昌新川公司相关负责人参加会议。
聂强指出,各公司要严格对照《2023年度经营业绩责任书》,切实增强抓好重点项目经营建设的责任感和紧迫感,以更加务实的作风和扎实的举措,不折不扣推动各项工作落地见效。他强调,各公司领导班子要勇于担当作为,凝聚团队智慧和力量,动员全体干部职工,围绕生产经营中心大局,全力以赴抓好“查堵点、破难题、促发展”核心任务。在建项目方面,要积极协调各参建单位,统一思想、达成共识,按照既定工期计划,加快推进施工建设;要超前谋划各阶段建设任务,确保环环相扣、提高工作质效。在营酒店方面,要充分借助旅游产业复苏、交通改善等有利形势,多渠道、多途径开展营销推广工作,积极创收增效;同时,要提高酒店服务水平和品质,树立良好的国企品牌形象。
冯裕志对近期生产经营重点任务作安排部署。他要求,一是九寨宏义公司要与四川能投建工集团三分公司沟通协作,尽快完成九寨山下酒店整改,早日达成挂牌运营目标;加强九寨悦榕庄酒店、九寨山下酒店营销推广,提高客房入住率;加快推进九寨山下二期项目招商及七藏沟景区立项工作;对接属地政府部门,加强森林草原防灭火和安全生产管理。二是邛海麓镇公司要加快希尔顿逸林酒店主体未完工程总包单位招标,严格按照计划时间节点推进建设任务。三是西昌新川公司要积极沟通协调西昌市政府相关部门尽快取得温泉取水证;做好商业北区和田园综合体景观打造和工程收尾;提前筹划项目营销方案,精准定位销售客群,做好客源储备,为项目销售打好基础。
会上,三家所属公司对4月生产经营工作以及重点项目推进情况进行汇报。新城公司各分管领导、部门对重点经营任务指出问题症结,提出改进举措,明确工作要求。