四川能投新城公司召开2022年6月生产经营工作例会

6月14日上午，新城公司组织召开2022年6月生产经营工作例会。会议由公司党委委员、副总经理余勇主持，公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议，公司领导班子成员、中层管理人员，以及各所属公司相关负责人参加会议。

会上，所属公司代表就1-5月生产经营工作完成情况进行总结，明确下一步工作计划；新城公司各分管领导对重点经营任务进行点评，查找差距和问题症结，提出改进举措和工作要求。

冯裕志指出，各公司要严格对照《年度经营业绩责任书》，自检自查各项指标完成情况，抢抓时间、集中攻坚，确保在6月30日实现“时间过半、任务过半”目标。他要求，一是加快推进重点工程建设，加强存量销售去化，按照时间节点完成项目交付，及时结转销售收入。二是加大新项目拓展力度，深挖优质项目，做好项目储备。三是统筹做好资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用。四是强化成本管控，多措并举增收创收，开源节流。五是规范内控管理，加强对所属公司的业务督导，强化全流程管控，将投资后评价、审计等工作前移。六是持续加强党建暨党风廉政建设，为公司实现高质量发展提供坚强政治保障。七是深入开展重大非正常亏损专项治理工作，细化措施、明确目标和时限、责任到人、挂图作战、对账销号。八是严格按照疫情防控要求做好常态化疫情防控管理，持续加强环保、森林草原防火、汛期安全等工作。