四川能投新城公司召开8月生产经营工作例会

8月10日，四川能投新城公司召开8月生产经营工作例会。会议由党委副书记、副董事长、总经理冯裕志主持，党委书记、董事长聂强出席会议，公司领导班子成员、中层管理人员，各所属公司主要负责人、生产经营分管领导和部门负责人参加会议。

会上，各所属公司汇报了8月生产经营情况，对存在的问题进行深入分析，并提出解决措施和下一步工作计划。新城公司业务部门就8月生产经营情况、重点项目建设销售进度、投资项目开展情况等进行汇报总结，新城公司各分管领导针对重点任务提出工作要求和指导意见。

冯裕志要求，按照能投集团总体部署和新城公司上半年生产经营工作会议精神，各公司各部门要密切配合切实抓好以下几方面工作：一是持续加快在售项目去化和重点项目建设进度。二是加强存量经营项目的成本管控力度，实现开源节流、提质增效。三是相关公司要加强与属地政府沟通，摸清政策情况，完善项目前置审批手续，为项目顺利实施排除障碍。四是加大新增投资项目推进力度，确保项目及早落地，尽快实现效益。五是提升企业内控水平，规范流程管理。六是持续做好安全环保和疫情防控工作。

聂强强调，今年是新城公司转型发展的关键阶段，生产经营任务十分艰巨。新城公司本部及各所属公司要认真贯彻落实能投集团对新城公司下达的生产经营目标，抓好以下工作：一是聚焦新型城镇化建设、乡村振兴等产业，争取地方政府政策支持，加大力度挖掘优质项目。二是与国内标杆企业建立战略合作关系，充分发挥各自优势，在烟霞湖等项目方面深化合作，找准产品定位，做好项目策划，积极向地方政府争取政策和资源支持。三是艺尚锦江项目要合理规划自持物业部分的占比，深入研判，确保效益最大化。四是做好九寨山下待开发地块的策划规划，早日实现投资收益。五是做好九寨项目、邛海麓镇项目的环保督察迎检工作。六是进一步夯实党建暨党风廉政建设，不断转变工作作风，以良好的精神面貌，为圆满实现新城公司转型升级目标努力奋斗。