助力公司改革转型 提升团队专业能力

按照能投集团聚焦主责主业构建新型产业格局战略部署，围绕四川能投新城公司以“新型城镇化建设、房地产开发”为主业的转型发展需要，2021年1月14日-15日，公司通过线上和线下相结合方式组织开展房地产业务流程专项培训。培训开班仪式由公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志主持，党委书记、董事长聂强出席培训并作开班讲话。

开班仪式上，聂强指出，2021年是“十四五”规划开局之年，新城公司要抓住成渝地区双城经济圈建设重大机遇，认真研判房地产发展趋势和走向，科学谋划公司业务布局、盈利模式、产业规模，加快打造新的资产、收入及利润贡献点。他强调，全体干部职工要紧跟公司改革转型发展步伐，一是要高度重视本次培训课程，严肃学风学纪，积极主动参与学习。二是要结合实际工作，有针对性的加深对重点问题的学习理解，全面提升专业水平和业务能力。三是在课后要将所学、所思、所悟应用到公司运营管理中，确保学习取得实效，为公司改革转型和高质量发展贡献力量。

此次培训由《房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练》《房地产投拓地勘知识》《房地产企业涉税风险管理的技巧》三部分组成，授课老师来自国内房地产行业知名企业、专业培训机构及相关单位。在房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练培训中，讲师将49名参训人员分为7个团队，通过一天半的实操演练，让每位学员亲身参与到项目开发土地评估与竞标、产品定位与策划、投融资及资金链管理、财务管理分析、项目建设与控制、营销策划的全过程模拟实战，通过紧张激烈的决策和竞争，让学员们身临其境体验房地产项目完整的开发建设运营过程，进一步加深学员们对房地产行业的认识，全面提升专业技能，为公司业务发展奠定基础。

四川能投新城公司经营班子、各部门负责人和业务骨干，所属公司负责人、相关业务骨干参加培训。